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兔兔优店：让实体店有充足的底气和电商、平台抗衡

双十一过去了，尽管说电商平台对于门店的冲击是有的，但是笔者认为并不严重，难道电商真的可以替代实体店？这样的事情是不太可能出现的，电商的发展造成实体行业的衰落是社会经济发展的一个必然情况，毕竟有竞争力，才会有不断进步。实则需要实体行业是电商所无法代替的，比如餐饮业、婚庆、其他服务行业等，这些以服务性制胜的行业，是网络没法给予的，人是感性的，在门店买东西体验和在网购的感觉是完全不同的。

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但是话说回来，如果只按照固有思维去进行原始营销，那么被电商取代只是时间问题，所以选择一款趁手的工具极其重要。

兔兔优店，店老板通过一部手机即可轻松实现线上+线下的营销模式，线上一键设置拼团、秒杀、砍价等；线下通过消费码支付发放消费满减券，增加消费者粘性。达到让新用户更多、老客户粘性更强的目的。

对于很多店老板来说，不认为一款工具可以为自己带来多么大的收益，举个例子：

1.拿餐饮店来说，上外卖平台，依靠自身利润来抵扣平台的高昂提点，这是完全不可能的，没有一家餐饮店可以做到上外卖平台不加价。对于消费者来说，拿着跑腿费，吃着加价饭，这是真正在提升店铺的服务吗？答案并不是这样，饭菜好吃还好说，也许会有固定的一些客源，但是对于快餐店来说，我想事情就不会按照想象的发展了，订单量下滑也只是时间问题而已。为什么会出现这样的情况？消费者的消费麻木是关键。

2.电商平台和外卖平台，商家都是在同一个“跑马圈”中进行，受制于别人的规则之下，要想越出规则之外，无非就是1种方法：花钱。花钱买排名、花钱刷流量等等，这早已丧失了商家合理竞争的公平性，这也是平台的一大弊端，说白了：要想赚得多，就要花的多。久而久之只能是个恶性循环，花出去的这些钱，商家不愿意出、平台不愿意出，最后还是要消费者来承担，试问有几个消费者愿意做这个冤大头。

3.平台隐性消费多，优惠虚头巴脑不实在。看似有促销活动，但实则活动十分有限，优惠券设置的千奇百怪，各种前提阻碍使用，想尽办法让消费者额外消费，无形中增添消费负担，大大减低消费者满意度。

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在这些例子看来，似乎和收益并没有太大的关系，那么我们逐一剖析这中间的关系。反观，第一，如果实体店不需要支付高昂的提点，是不是价格就可以维持平衡了呢？第二，如果店老板可以自行制定规则，不再受制于人，随时随地可开团、随时随地可以设置秒杀，是不是对于店老板来说，得心应手很多？第三，如果店铺可以自己发送满减券，消费者可以即时使用，选择性更多了，对于消费者来说是不是体验度和满意度就可以加强了呢？

其实，现在的实体店就是缺乏一款真正属于自己的新零售工具，大家一提新零售，往往会归结到平台上面，从而忽略了如何运用到自身，盲目的上平台，只会让自己身心俱疲。就此看来，工具的实用性要远远高于平台，工具的灵活性、多元化、即时性是新零售工具的标签，选好新零售工具、用好新零售工具，才能让你有十足的底气和电商、和平台进行抗衡，你做好准备了吗？